根據中共中央印發的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、中共中央辦公廳印發的《黨政領導幹部考核工作條例》和國家其他有關法律、法規，結合我校工作實際，開展2019年度中層幹部考核工作。具體內容如下：
一、考核原則
堅持黨管幹部原則，堅持德才兼備、以德為先原則，堅持事業為上、公道正派原則，堅持註重實績、群眾公認原則，堅持客觀全面、簡便有效原則，堅持考用結合、獎懲分明原則。
二、考核對象
全校中層幹部及掛職幹部。
三、考核工作組
中層幹部年度考核工作在摩臣5黨委的領導下進行，形成由黨委書記擔任組長，黨委副書記擔任副組長，黨政辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、工會、審計處等部門共同組成的考核工作組。
四、考核內容
按照加強黨的執政能力建設和幹部隊伍思想政治建設、作風建設的要求，結合幹部崗位職責和年度工作計劃，認真總結一年來的工作成效、提煉亮點、分析不足，重點聚焦德、能、勤、績、廉五個方面開展考核工作。
(一)德。全面考核中層幹部政治品質和道德品行。考核中層幹部的政治品質，重點了解堅定理想信念、對黨忠誠、尊崇黨章、遵守政治紀律和政治規矩，增強 “四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。考核中層幹部的道德品行，重點了解堅守忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，遵守社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等情況。
(二)能。全面考核中層幹部履職盡責特別是應對突發事件、群體性事件過程中的政治能力、專業素養和組織領導能力等情況。
(三)勤。全面考核中層幹部的精神狀態和工作作風，重點了解發揚革命精神、鬥爭精神，勤勉敬業、恪盡職守，認真負責、緊抓快辦，銳意進取、敢於擔當，艱苦奮鬥、甘於奉獻等情況。
(四)績。根據2019年摩臣5黨政重點工作、“不忘初心、牢記使命”主題教育、三大主體責任、市委巡視整改工作要求、上海高校分類評價指標等，結合部門工作實際，全面考核中層幹部堅持正確政績觀，履職盡責、完成日常工作、承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的情況和實際成效。二級黨組織書記的工作實績，首先看抓黨建工作的成效，同時也考核二級班子其他黨員中層幹部抓黨建工作的成效。
(五)廉。全面考核中層幹部落實黨風廉政建設“一崗雙責”政治責任，遵守廉潔自律準則，帶頭落實中央八項規定及其實施細則精神，秉公用權，反對“四風”和特權思想、特權現象等情況。
五、考核方法
(一)總結述職
每位中層幹部根據年度工作計劃、目標任務，結合自己在德、能、勤、績、廉等方面的情況進行總結，登陸摩臣5娱乐中層幹部民主測評系統，填寫《2019年度摩臣5娱乐中層幹部考核登記表》。
(二)民主測評
登錄摩臣5娱乐中層幹部民主測評系統，不記名測評。對於不了解和不熟悉的幹部，可以不測評。
1. 領導測評：由全體校領導對被評議中層幹部進行測評。
2. 代表測評：由全體黨代會代表、教代會代表對中層幹部進行測評。
3. 中層幹部互評：上下、橫向交叉測評。
4. 群眾測評：以二級黨組織為單位，由教職工對相關中層幹部進行測評。
5. 民主測評得分統計：
民主測評的綜合得分=領導測評得分×0.3系數+代表測評得分×0.3系數+中層幹部互評得分×0.25系數+群眾測評得分×0.15系數
（三）平時考核
結合中層幹部列席重要工作會議、理論學習中心組學習、參加重要活動、紀委日常監督、幹部培訓等情況，由黨政辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀委辦公室根據日常管理對所有中層幹部進行平時考核。
（四）綜合評議
結合中層幹部民主測評和平時考核，註重吸收運用巡視巡查、審計、工作督察、紀委關於幹部廉潔自律的意見、個人有關事項報告查核等成果，由幹部考核工作組綜合評議，分別確定正職（含主持工作的副職）和副職的年度考核結果初步意見。
（五）提交黨委常委會討論
（六）考核結果公示
（七）發文及歸檔
六、考核進程
（一）2019年12月上旬：中層幹部本人進行工作小結，登陸測評系統，填寫考核登記表；民主測評、平時考核。
（二）2019年12月中旬：綜合評議。
（三）2019年12月下旬：討論決定。
（四）2020年1月：完成歸檔工作。
七、考核結果
（一）中層幹部考核結果評定采取民主測評、平時考核相結合的方式進行。其中民主測評占70%，平時考核占30%。
（二）中層幹部年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中優秀等次比例一般不超過參加考核中層幹部總人數的10%。
（三）設立若幹名單項獎，用於激勵在摩臣5年度重點、重大工作中擔當作為，發揮重要作用且有顯著成效的中層幹部。結合摩臣5黨政職能部門、二級直屬機構、二級學院考核情況綜合提出，報校黨委常委會討論後決定。
（四）有下列情況的，中層幹部年度考核不能評為“優秀”：
1. 貫徹落實黨中央決策部署成效不明顯的；
2. 幹事創業精氣神不夠，拈輕怕重、患得患失，不敢直面矛盾、不願動真碰硬，不擔當不作為的；
3. 受到上級黨委和政府通報批評，責令檢查的；
4. 組織領導能力較弱，年度工作目標任務完成不好的；
5. 履行管黨治黨責任不力，違反廉潔自律規定的；
6. 在領導幹部個人有關事項報告抽查核實中漏報和瞞報的。
7. 出現責任事故，並造成一定影響的。
8. 其他原因不宜確定為優秀等次的。
在上級黨組織開展的“三大主體責任”特別是基層黨建述職評議考核工作中，二級黨組織綜合評價等次未達到好的，其年度考核結果不得確定為優秀。
八、考核結果運用
（一）考核結果將作為中層幹部選拔任用、培養教育、任期考核、績效獎勵等的重要依據。考核結果為“優秀”的中層幹部，作為校內外評獎的重要依據，摩臣5核發相應績效考核獎勵。
（二）考核結果為“基本稱職”的中層幹部，應當對其進行誡勉，限期改進。考核結果為“不稱職”的，按照規定程序降低一個職務或者職級層次任職。
（三）中層幹部不適宜擔任現職的，應當根據有關規定對其進行調整。
九、考核要求
（一）對中層幹部考核工作進行公告，充分聽取和廣泛征求群眾意見，保證測評結果的公平公正。
（二）中層幹部網上測評工作實行無記名測評。
（三）各二級黨組織、部門應高度重視，按照摩臣5部署認真進行考核動員，安排考核工作。
（四）處理好民主與集中的關系，對考核工作加強引導，考核工作要註重客觀公正，講求實效，發揮激勵作用。
（五）考核工作人員要認真履行考核職責，嚴格執行考核程序，遵守考核紀律。
附件：
附件2-2019年度摩臣5娱乐中層幹部考核單項獎推薦表.docx
