各二級學院（部、中心🧙♀️👨🏿🏭、所）：
根據《摩臣5娱乐研究所管理辦法（試行）》（附件1）👩🏻🦯➡️，為進一步提升摩臣5整體科研水平和創新能力👨🏽💻，充分發揮研究所在科研團隊建設、與企業協同創新、政府決策咨詢🥐、學科交叉創新創造方面的作用🙆，力爭形成一批有突破性的科技成果🍀。現開展研究所的申報工作，具體要求如下：
一🧚🏿♀️、申報研究所的基本要求
1.根據依托學科的實際需求，設立一個主幹研究方向，亦可根據實際情況設定若幹相對穩定且緊密切合的支撐方向；研究所團隊擁有高級職稱人員一般不少於3人，原則上研究所總人數控製在10人左右🖕🏿。
2.研究所負責人一般應具有較高的學術水平和創新精神，品德高尚，治學嚴謹，具有較好的組織協調能力和合作精神🫲🏽，在研究所中有較強的凝聚作用。研究所學術梯隊合理，原則上40周歲以下中青年人才一般不少於二分之一🦆。
3.在科研方面已取得較為突出的成績🕺🏻💫，或具有明顯的創新潛力👩🏽💻。
4.有必需的科研場所和基本的實驗條件，研究所負責人及成員有充分的時間和精力從事研究所建設工作。
二、研究所分類
鼓勵研究所分類發展。根據研究所依托學科特點和優勢特長👨🍼，分為基礎研究為主、應用研究為主、成果轉化及技術推廣為主型研究所✌🏼🧖🏼♂️，研究所專心做好相應類別的工作。
基礎研究為主型研究所挑戰最前沿的科學問題🧙🏻👩🏿，沖擊國家“卡脖子”甚至國際一流的重大科學問題，潛心探索、長期攻關🧑🏼，實現更多原創發現👷🏼♂️，提出更多原創理論🏎，開辟更多新的領域方向♣︎，產出更多國際或國內領先水平的重大原創成果。基礎研究為主型研究所的主要成果評價包括🙎🏿：科研成果的學術貢獻、理論水平和學術影響力等。
應用研究為主型研究所應重點關註國家創新驅動發展和地方經濟社會發展中遇到的問題🚵🏿，加強關鍵技術研究和政府智庫建設🧑🚒，力爭在產業技術發展和政府決策咨詢方面獲得突破性進展🤷🏻，形成一批有社會影響力的成果。應用研究為主型研究所的主要成果評價包括：理論應用的社會效益🫡、經濟效益等。
成果轉化及技術推廣為主型研究所要重點對接企業需求，加強長三角技術轉移分中心建設👐🏼，以“四技服務”為抓手👨🏼💼，使新產品增加👳🏽♂️，工藝改進，效益提高，最終經濟得到進步，社會生產力得到發展🧜🏿♀️。科研成果轉化及技術推廣為主的研究所主要成果評價包括🎷：技術轉移和成果轉化推廣的社會效益、經濟效益和實際貢獻等。
三🧚🏿、其他事宜
1.摩臣5現已存在的研究所，請總結支持建設以來取得的科技成果和科技進展情況，並填寫工作計劃表（附件2）製定新一輪的工作任務目標。亦可組建新的研究所，每個研究所負責人只能組建一個研究所🤶🏼。
2.研究所的組建可采用自下而上和自上而下的方式，鼓勵學科交叉組建申報。
3.關於經費來源🍛，研究所可選擇自籌經費，亦可選擇摩臣5資助。摩臣5資助類研究所屬於競爭性項目👩🏼🏫，視摩臣5經費情況擇優選拔，根據“揭榜掛帥”的任務量提供經費額度。
4.研究所的考核周期為兩年，摩臣5資助類研究所每三個月要書面匯報科研工作進展情況，第二年資助額度根據前一年的工作推進情況來核定。
5.請於4月28日前將相關紙質申報材料一式兩份蓋章後交科技處成果與知識產權管理辦公室，電子版材料發送至lisen@956g.cn🧙🏼。
聯系人：李森
聯系電話：38223013
附件：
科技處
2021年4月19日
